明源成本管理公开课重庆站圆满召开

明源地产研究院 潘丽华
2014-01-07 16:36
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导读:11月23、24日,由明源地产研究院主办的房地产成本管理公开课在重庆君豪大酒店圆满召开。来自新鸥鹏集团、建工集团、晋愉地产、光华集团、泽京地产等20家企业的42名地产精英与明源

11月23、24日,由明源地产研究院主办的“房地产成本管理”公开课在重庆君豪大酒店圆满召开。来自新鸥鹏集团、建工集团、晋愉地产、光华集团、泽京地产等20家企业的42名地产精英与明源专家相聚一堂,就“目标成本在总部与项目之间的博弈,本地成本控制和异地成本控制的异同”等话题进行了为期二天的深入探讨。

 明源地产研究院两位资深讲师时昌安、黄辉华,从目标成本管理、合约规划管理、成本结构优化、过程成本风险预警、供应商管理、招标管理等多个方面与现场嘉宾进行了交流,同时,分享了国内优秀标杆企业的成功管理经验,共同探讨适合本地化企业的成本管控之道。
 

                                        现场嘉宾积极发言

    时昌安老师针对成本管理发展新趋势、成本管理支撑保障、目标成本、成本数据库、动态成本等的研究,通过大量的经典案例和实战经验展开了分享,给学员深度剖析行业领先的“采招、成控”双轮驱动的大成本管理体系和方法。

黄辉华老师针对合约规划、采招管理、合同 管理、供应商管理和成本管理体系实施策略与方法等方面与各位学员共同探讨了适合本地化的成本管理具体方法构建的最优路线图与行业最佳实践。

本次课程以分组授课的形式进行,学员共分成六个小组,每个小组首先选出自己的组长、组名和口号,组长带领组员讨论和回答问题。培训结束后,每个学员都收获了一份由明源地产研究院颁发的培训证书。其中,第三组“团结组”更是凭着优异的表现荣获由明源地产研究院编撰的《房地产项目运营最佳实践》和《节流有道 成本专辑》每人一份,同时获得了精美礼品。
 

                                       学员与讲师合影

经过两天的激烈交流与讨论,各位学员都表示本次课程给自己带来的收获很大,同时,希望明源地产研究院今后能带来更多精彩的优秀课程。

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