成本管理公开课长沙站顺利举办

明源地产研究院 王朝霞
2014-01-10 15:54
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导读:10月25、26日,由明源地产研究院主办,明源软件湖南分公司承办的“保卫利润,赢在成本--房地产成本管理公开课”在长沙世纪金源大酒店成功举办。
   10月25、26日,由明源地产研究院主办,明源软件湖南分公司承办的“保卫利润,赢在成本--房地产成本管理公开课”在长沙世纪金源大酒店成功举办。长房集团、株洲日盛、蓝光和骏、华远地产、景康房地产、美世界集团、富兴集团、湾田集团、鑫远集团等来自湖南、黑龙江、河南、安徽等地的房地产企业均派出高管代表参与了此次课程。

    本次课程分两天开展,由彭思和黄辉华两位老师进行授课。因为课程内容非常丰富,为了充分调动学员的主观能动性,帮助学员吸收培训知识,讲师设置了小组讨论、情景模拟、案例讨论等环节,寓教于乐。学员们也纷纷响应,结合自身的困惑和经验,与讲师积极互动,踊跃分享。

    第一天课程,以管理趋势、组织保障、目标成本、成本数据库和动态成本为主要授课内容,由具有丰富实战经验,尤其是对西南房企成本管控思路颇为了解的彭思老师主讲。彭老师介绍,西南区域房价水平不高,但成本却并不低。所以成本管控对于西南区域的房企而言,尤为重要,也出现了很多优秀的成本管控案例。在对比两种不同成本控制思路的案例时,多数学员认为,成本核算型的企业对自身要求会比较高,需要有比较丰富的操盘经验,才便于通过核算控制好成本。而成本策划型的房企,有自己的合约规划,属于事前管控,相对更为超前。也有学员表示,自己的企业正从核算型走向策划型,公司已经有了2个版本的目标成本,但合约规划还不完整,还需要继续学习优秀企业经验,继续努力。

  
    第二天课程,以合约规划、采招管理、合同管理、供应商管理为主要授课内容。由对华南区域房企非常了解的资深咨询顾问黄辉华老师主讲。每每讲到一个思考点,黄老师就会充分带动学员自主思考,并都会执着地深究问题的症结和正解。这种授课思路得到了学员的一致好评。如何才能做好合约规划模板?影响合约关系与承包范围的因素有哪些呢?学员从管理角度、实操角度都发表了各自的观点。某企业副总裁表示,公司会根据自身的管控能力来考虑发包方式。从品质上讲,如果是甲方最为关注的,或是甲方能提供的,就会选择甲供材的方式。从资金上讲,公司会根据资金成本和融资成本之间的平衡来考虑发包方式。而从实操层面,也有学员分享,合约规划和开发踩点也有关系,如秋天雨水少,适合赶工期,雨水较多的季节,更适合室内装修、交房等事宜。结合学员的观点,黄老师总结了对合约规划有影响的各方因素以及编制合约规划模板的要点思路。

    两天的激情探讨和学习,让每个学员都收获颇丰,除了知识,还有同学情谊。这次课程集结了天南地北的房企精英,大家的企业管理模式、管理特点各具特色,学习过程中,为了解答学员困惑,其他学员和讲师一起,贡献智慧、纷纷支招。讲师的丰富经验和授课方式打动了每个学员,学员认真、坚持的学习态度也深深触动了讲师,正是这种讲师和学员的积极互动,让这两天的课程精彩纷呈。

    这是明源地产研究院今年在长沙举办的最后一场公开课,怀揣着这份学习的激情,我们畅想未来。课程的圆满结束,让我们更加期待来年再聚。
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