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广厦集团插上信息化翅膀

2009-01-03 18:28:00
人物:    企业:华远地产,复地集团,中海地产
    2004年,是明源软件意气风发的一年。三月以来,明源在华东地区高歌猛进,明源所服务的客户迅猛增长,继上海、南京等城市影响力较大的地产集团相继选择明源作为信息化建设合作伙伴之后,浙江省赫赫有名的房地产开发集团——广厦房地产开发集团有限公司(以下简称“广厦房产集团”)近日也选择了明源作为其信息化管理平台建设的合作伙伴!

    广厦房产集团成立于2002年7月,为中国广厦控股创业投资有限公司下属的七大行业集团之一,是一家集房地产综合开发、物业管理、装饰装修、智能科技、建材百货等为一体的大型房地产业集团,拥有分布在全国各地的子公司、参股公司和其他成员企业共26家,现有总资产50亿元,员工总人数近千,开发项目遍布杭州、北京、上海、重庆、南京、西安、合肥、金华、东阳、义乌等重点城市。

    集团型的地产开发模式,对广厦房产集团的管理理念和水平带来了挑战,规模的日渐庞大,导致决策信息获得的周期延长且实效性明显偏弱,在现有的管理体系和模式中引入先进适合的信息化管理工具已经是必走之路。早在2003年年初,广厦房产集团启动了集团信息化规划和建设工作,并且重中之重是先建立集团房产销售管理和决策平台,目标是实现广厦房产集团的集团性房产开发和销售的管理目的,在这个基础上,广厦房产集团开始了寻找适合集团型地产企业应用的销售管理系统的历程。

    在对国内销售管理系统软件厂商的收集和短期的接触后,广厦房产集团很快就引进了一套B/S结构的售楼管理系统试用于其杭州天都城项目,计划将售楼业务逐步纳入到统一的信息化管理平台。经过将近一年的实际应用,效果并不理想,一直以来都苦恼于该软件与其实际业务管理流程的偏差,不仅未能实现最初的销售信息化建设目的和需求,反倒增添了销售业务环节中各岗位工作人员的负担。经过深入分析后,广厦房产集团发现问题主要集中表现在:该软件系统无法与房地产实际业务的紧密结合,在系统的操作和查询的灵活性上、数据挖掘统计和决策分析功能上以及操作权限控制和系统安全性等方面都存大很多问题,与集团实际业务管理及信息化规划思想相左。因此,广厦房产集团高层领导对此事非常重视,在分析的基础上对现有系统进行了慎重的评估,最后决定重新选择新的软件厂商及销售管理系统重建广厦房产集团的销售信息化管理平台。

    经过此次的经历,广厦房产集团深感软件厂商对房地产企业内部运作的深刻理解和熟悉程度将直接影响到其软件系统的成熟度和应用灵活性,专业度不高的软件系统势必影响到用户的实际应用和管理效果,并可能会重创用户的信息化建设信心。所以,第二次的选型广厦房产集团更关注于软件系统的专业性和软件厂商的服务支持体系,希望能够寻找到熟悉房地产企业内部运作、其软件系统已被国内众多大型地产集团应用验证的软件厂商建立合作关系。

    广厦房产集团从2003年底开始了长达四个月的系统选型、评估及招标工作,在了解到明源已经为国内如万科地产、中海地产、复地集团、瑞安集团、珠江地产、华远地产及浙江省的莱茵达、滨江集团、东海房产、钱塘房产、开元房产提供了同类产品及服务后,明源开始进入广厦房产集团的视线,双方经过多次的洽谈和了解后,广厦房产集团最终将绣球抛给了明源,由明源为广厦房产集团重建销售业务信息化管理平台。