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南京侨鸿国际完善核心业务信息化管理解决方案

2009-02-03 19:40:00
人物:    企业:栖霞建设
 

      日前,南京地区捷报频传,继基础设施、苏源房产、栖霞建设、三金房产、长发房产、紫金房地产、百胜麒麟、钱塘房产、利源集团、五岳置业、红太阳房产与明源软件合作之后,南京侨鸿国际集团与明源再次合作,全面完善核心业务——“收支双线”的信息化管理解决方案。

      南京侨鸿国际集团前身为南京金鹰国际置业有限公司。侨鸿国际集团目前拥有10多家控股、参股公司,总资产额超过10亿元人民币,员工总数超过1000人,集团核心业务包括房地产开发、五星级酒店、高级餐饮休闲娱乐及高档写字楼等。侨鸿国际集团立足南京,踏实经营,各项事业辐射至长江三角洲地区。目前开发在建的项目有25万平方米的“南京创世纪生活广场”,为高档综合性建筑群。2004年,侨鸿国际进军芜湖,出重资在芜湖市中心打造地标式精品工程,该项目已被列为“芜湖市2005年重点项目”。南通的“江海名苑”项目,也因对促进南通旧城改造,建立南通市中心新商业格局的重要作用,被南通市政府列入全市九大建设任务之一。

      作为国际性集团企业,侨鸿国际领导层非常重视企业信息化建设,认为只有“专业”才是推进企业信息化建设的动力所在。2004年7月,侨鸿与明源软件合作,以明源租售管理系统为起点,达成长期合作意向。经过一年多的应用,侨鸿的“收线”核心业务在信息化管理平台上良性发展,并取得了阶段性的成果,全面管理了南京写字楼“行情晴雨表”——金鹰国际商城的租赁业务。该集团高层决定开启成本管理为核心业务的“支线”信息化管理建设,在全国范围内开始了信息化合作伙伴的选型工作。

      通过对众多软件供应商的考察,侨鸿的选型人员认为,明源成本管理系统中的合同台帐信息在工程部、财务部等各相关部门可以全方位协同工作;完善集团以及各项目的资金计划管理功能;为决策层提供及时的动态成本、单方造价成本等成本核心分析数据;还可以协助管理好项目过程中的材料、变更、结算、付款等重要细节;强有力地执行规定的成本管理制度和体系;值得一提的是,明源成本管理系统可以有效集中管理侨鸿国际南通、芜湖等外地的项目成本,非常适合侨鸿国际所需要的集团型成本管理体系。双方经过充分沟通之后,侨鸿国际果断地选择了明源成本管理系统,进一步完善集团核心业务的信息化管理解决方案。

      目前,系统实施的前期准备工作已经完成,双方实施小组正紧张有序地进行系统需求调研及操作培训等具体实施工作。