www.mysoft.com.cn | 2010年12月9日 | 第104期
本期导读
· 复地战略三部曲的“风险规避”策略
· 房企如何提高在二三线城市的运营效率
· 成本管理实效六法
· 中小房企如何借鉴标杆企业管理模式
· 探析商业地产之可持续战略
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房企如何提高在二三线城市的运营效率
【摘要】随着二三线城市业务逐渐成为跨区域开发房地产企业的业务重心,如何在二三线城市保持高效运营成了企业日渐重视的核心课题。笔者认为房地产企业提高在二三线城市的业务运营效率应从以下角度着手。第一,融入二三线城市实现长期战略发展;第二,与各类供应商实现紧密合作共同发展;第三,建立高效的管控体系和流程体系;第四,建立高效的人力资源管理体系……
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成本管理实效六法
【摘要】随着企业开发经验的不断丰富,成本管理应该不是一个难题,因为企业一般都积累了很多心得和行之有效的方法。但鉴于成本管理的重要性和复杂性,即使房企有诸多长期积累的心得也好,土办法也罢,都还不足以提高成本管理水平。在市场竞争越来越激烈的大环境下,要想从根本上提高成本管理水平,还要从理念上、方法上和制度保障上“多管齐下”……
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中小房企如何借鉴标杆企业管理模式
【摘要】有种观点说,可以不学习标杆企业的商业模式,但可以学习标杆企业经营管理理念,借鉴标杆企业的流程做法。这话听起来没有错,但如果你仔细推敲,会发现有逻辑错误:企业不同,理念通常不同;理念不同,行为做法必然不同。以企业管理模式为例。通常,研究、确定企业的管理模式需要从八个方面进行分析……
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探析商业地产之可持续战略
【摘要】房地产开发企业向商业地产转型就是一个很好的战略发展模式。商业地产项目能为企业带来新的增长点,使企业获取更好的效益。只有把商业板块做大,借助商业地产的辐射能力,才能把整个房地产开发链串连起来,从而带动各个配套行业的发展。如果想要保证商业地产的顺利和可持续发展,就要认真处理好以下问题……
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