www.mysoft.com.cn | 2011年3月24日 | 第109期
本期导读
· 封闭式会员制下的数据库营销
· 房地产项目风险管理探析
· 有效控制工程造价与项目施工管理
· CIO掌握七种武器 切实做好企业知识管理
· 采购管理的成本控制法
明源地产ERP解决方案
 
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房地产项目风险管理探析
【摘要】建设工程项目由于工期长、投资大,参与主体多,组织关系复杂,在实施过程中不确定性因素很多。因而,建筑承包商在项目实施过程的各个阶段将面临各种风险,风险管理实质上是一个降低风险负面影响的决策过程……
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有效控制工程造价与项目施工管理
【摘要】建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益……
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CIO掌握七种武器 切实做好企业知识管理
【摘要】知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,当前很多企业的CIO正在通过构建适合自身发展的知识管理体系,中国知识管理解决方案提供商若恩认为, CIO在推进过程中,应该掌握以下七种武器,以达到整体提升公司核心竞争力的目的……
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采购管理的成本控制法
【摘要】房地产行业是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本。本文从项目资金的合理使用角度出发,探讨在采购管理中降低成本、减少现金流出,并提高项目资金的使用效率的方法……
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