www.mysoft.com.cn | 2011年4月22日 | 第111期
碧桂园梁德力:做好决策者的第二大脑

房地产企业高层信息化应用必成趋势:一方面是政府不断出台调控政策,要求决策层必须具备根据市场环境变化快速做出正确决策的能力;另一方面是企业规模越来越大,必须借信息化实现远程管理……

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房企成本管理中十大问题及对策

房地产企业的目标成本管理是全员的、全过程的管理,成本管理制度或监控体系不完善,都会导致开发成本管控混乱。因此,企业要建立完善的成本管理体系,这就必须加强开发全过程的成本监督和分析管理,及时反馈成本信息。而为企业营销策略的制定和调整提供依据,就能使企业获取更大的经济效益……

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低杠杆化开发 提高自有资金利润率

在严酷的资金环境下,如何通过低杠杆化开发提高自有资金利润率,充分发挥自有资金的价值,无疑是房地产企业必须突破的难题。不过,破解资金难题的上策不在于如果拓展或创新融资渠道,而是如何变革企业习以为常的开发模式……

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从三个角度入手保障 轻松破解战略落地三大难题

企业战略决定了企业管理需要关注的不同重点,战略目标的实现最终需要落实到各个分子公司以及各项业务当中,因此企业的管控模式和业务模式的选择和设计就变得尤为重要。如果缺乏合适的管控和业务模式进行支持,那么战略目标即便能够分解业务也无法得到妥善的实施……

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明源地产研究院V如何将潜在客户转化为真正客户?利用CRM系统从潜在客户身上掘金 更多...
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