明源LOGO
地产E视界LOGO
尊敬的阁下:

您好!会议是保证房企运营顺畅执行的关键决策场景,但会议决策效率的低下是否让您备受困扰?

如何解决会议内容准备不充分、会议过程冗长等问题?如何通过编制出色的运营报告提高决策效率?即刻阅读本期主打文章《构建与会议决策相匹配的运营报告体系》,了解标杆房企的解决之道,帮助企业进一步提高决策效率!

采招管理▕  战略采购范围的快速圈定
流程管理▕  工作流四大标准化
商业地产▕  万达:如何做好广场步行街业态规划
地产税务筹划专家李明俊:控税金从税务筹划开始
【采访亮点】在房企成本构成中,税收成本与土地、建安成本并列,占据了前三名的位置。李明俊认为,房地产税务筹划应贯穿于房企开发经营活动全过程,在战略、经营和理财三个层面上立体、系统地进行思考和规划,才能取得最大的筹划空间和效果。
变推为拉 房企e化营销的四种方式
【推荐理由】在客户至上的房地产市场发展态势下,信息化将改变传统产品“推”式的营销方式,转变为以客户为中心、高品质产品体验为手段的“拉”式营销模式。该文章深入介绍了当前房地产企业e化营销的四种方式。
明源地产研究院V :【拿地流程的六大管控】1.土地信息获取环节建立网上“全国土地信息库”;2.预审立项环节形成“土地简报”;3.土地可行性研究环节完成“可研报告”;4.投资审核决策环节形成电子化“审批意见流”;5.项目获取环节被固化成“协议管理”;6.资料归档环节完成“拿地总结”。