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尊敬的阁下:

随着市场竞争加剧,快周转成为众多房企实现跨越式发展的内在要求。被喻楼市黑马、以“快速周转”模式著称的佳兆业,致力于对房地产价值链各环节实现全面标准化管理。即刻阅读《佳兆业:设计管理标准化让开发之轮高运转》了解详情!

 
IT 选型▕ 信息化大于国际化 地产ERP选型准则
成本管理▕ 结构设计优化与成本控制
营销管理▕ 房地产广告投放的媒介选择
广物地产黄竞:精细运营客户中心,构建高效客服体系
【采访亮点】在产品竞争激烈的背景下,加强客服管理,成为众多地产新秀实现弯道超车的重要手段。广物客户关系管理战略目标以销售为龙头,客服和会员体系为保障,实现对客户全生命周期的管理,持续提升客户品牌满意度,形成广物地产的核心竞争力。
创新价格管理 提高销售效益
【推荐理由】销售价格的高低决定了项目收益,如何通过价格管理既能保障集团收益,又能满足一线的高效要求,且可有效控制销售过程中的各种风险?上海标杆F企采取标准价结合综合折扣率的价格管控模式,为房企价格管控提供了另外一种思路。
明源地产研究院V :【从规划指标看政府意愿】建筑密度25%-35%,表明政府希望建景观商业;建筑密度35%-45%,表明政府希望建中度繁荣商业;建筑密度45%-55%,表明政府希望实现该项目繁荣商业,可以考虑建区域型购物中心;建筑密度55%以上,表明政府希望区域高度繁荣,可以考虑自持有。
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