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2013/05/06 总第156期 
推动管理创新   提升房地产行业整体管理水平 
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顾此及彼,强化租户与消费者的双重经营
商业地产客户关系管理需要对租户关系和消费者关系进行双重管理,中心就是实施租户和消费者关怀,与之建立和谐、有效的业务关系,通过关系营销最大限度地增加企业利润和利润占有率。详情>>
走进名企  
成本管理篇
工程品质宪章 为中南成本管理护航
从中南品质管理过程中演化而来的中南独特的成本管理理念,不但实现了建筑精品,同时项目开发每平方米综合成本较行业平均水平低5%,建安成本低8%,而且品质质量够硬降低了后期维护和返修的成本,实现了成本的长线管理。详情>>
独家专访  
广物地产  黄竞
精细运营客户中心,构建高效客服体系
在产品竞争日趋激烈的背景下,客服管理成为众多地产新秀实现弯道超车的重要手段。广物客户关系管理的战略目标是以销售为龙头,以客服和会员体系为保障,实现对客户全生命周期的管理,提升客户品牌满意度,形成广物地产的核心竞争力。详情>>
地产管理    成本数据库 微专题
成本数据库是什么 | 成本数据库——审视成本管控“第一关”
成本数据库是企业通过搜集和积累项目开发全生命周期的成本数据,形成各类成本指标,为企业运营决策及新项目的开发提供指导和参考,达到成本最低和市场最大化的原则。测算模型与经济技术指标是成本数据库中最有价值的部份。详情>>
成本数据库如何做 | 建立以应用为导向的成本数据库
成本数据库的指标沉淀并非越多越好,而应根据企业实际,以满足项目开发各阶段对成本数据库的应用为导向,以支持测算为目标,主抓核心指标的沉淀。详情>>
如何标准化 | 规模化房企如何建立标准成本数据库
规模化房企积累了多个项目的成本数据库以后,需要从“含量指标”的“限额指标库”以及“单方指标”的“指标价格库”沉淀入手,构建企业标准成本数据库。详情>>
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