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商业地产巨头战略分化:万达降低 绿地提高

北京商报
2015-04-07 14:53:13
人物:王健林,张玉良    企业:万达,绿地
导读:就在住宅市场还在争论2014年是涨是跌、是垄断加剧还是会有黑马出现的时候,商业地产的龙头老大们已经开始出现战略分化。
就在住宅市场还在争论2014年是涨是跌、是垄断加剧还是会有黑马出现的时候,商业地产的龙头老大们已经开始出现战略分化。1月10日和11日,国内商业地产两大巨头绿地和万达相继抛出自己今年整体业绩预期:绿地整体经营目标为4000亿元,其中地产业务为2400亿元,占比从去年的49%提高至60%,而万达则希望达到2400亿元,地产业务为1830亿元,占比从去年的78%下降为76%,业内分析,万达的业绩预期表现出其希望在相对稳健的环境下谋求转型,而绿地大幅提高地产业务占比及销售业绩,则显示出希望在快跑中谋求市场更多关注的心态。
 
绿地集团董事长张玉良透露的今年部分预期数据:房地产销售目标为2400亿元,整个集团的经营目标则为4000亿元,而2013年绿地实现业务经营收入超过3300亿元,同比增长33%。其中房地产销售1625亿元,同比增长53%。
 
次日,万达集团(廊坊万达广场) 董事长王健林在其2013年度工作总结会上也披露了去年销售业绩及今年预期:去年收入1866亿元,同比增长31%,其中商业地产收入1456亿元,同比增长32%;2014年计划收入达到2400亿元,其中商业地产公司收入达到1830亿元。
 
从业务类型上来看,绿地和万达的地产业务模式比较相近,均为以商业地产为主,在全国各地都开发有能代表两者的绿地中心和万达广场、万达城,而在招商方面,绿地近年来也效仿万达,力推订单式招商;在海外投资方面,绿地和万达也一样以收购高端酒店为主。不过,与商业地产相比,张玉良称,产业地产才是真正的蓝海,据了解,绿地的产业地产模式主要以产业园区、科技园、物流园开发为主。而万达涉足文化产业,今年在全国多个城市以文化旅游带动地产,投资多个万达城,同样是产业的思路。
 
不同的是,目前绿地的业务构成依然有较大规模的住宅业务,而万达在这方面基本绝迹;商业地产的地标方面,万达广场和万达城多为购物中心或综合体,而绿地中心则主打超高层建筑或郊区写字楼(商住项目)。
 
上海易居房地产研究院研究员严跃进表示,万达与绿地都以经营商业地产为企业的核心业务。从土储看,绿地和万达很少追逐热门地王,而从二三线城和一线城市郊区寻求机会,尤其是其招牌产品已被地方政府认可的情况下,两家房企成为地方政府座上宾,使得其土地成本远低于一般房企,这是他们在住宅用地成本大幅飙升、楼市调控压力不断加大的情况下能够再度大幅提高年度预期的原因。
 
“从两家企业地产业务的同比增速来看,万达其实是相对保守的,虽然27.7%的增幅在行业内已经不低,但相比于其过去八年整体三成的增速来看,能够看得出来,其希望在相对稳健的环境下谋求转型。”严跃进表示,相比之下,绿地的超高增幅,则显示出希望在快跑中谋求市场更多关注的心态。“多数跟绿地希望能尽快落实双平台上市有关。”据悉,尽管绿地在港壳资源已经敲定,但其回归A股的道路一直磕磕绊绊。对此,张玉良1月10日也承认,绿地集团A股上市材料最快本月底下月初递交给中国证监会。上市方式将是整体上市,因此资产规模将较大,进程预计最快2014年上半年完成。