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人物篇:地产大佬怎么看

未知 网络
2014-01-11 15:47:14
人物:    企业:
导读:新城镇化对于地产行业的意义如何,房企应该如何应对?我们选取地产界三位比较代表性大佬的观点,看看他们怎么说。

1.乐观派:

华远任志强:再过10年房地产仍然是支柱产业

房地产当下的情况越来越好。“今年中国国内生产总值(GDP)增速已经低于8%了,但是房地产按单一行业算是唯一投资保持15%以上增速的,也就是说如果房地产的投资不能维持这么多的话,中国的GDP增速可能连7%都保不住,房地产是中国宏观经济不断下滑过程中唯一保持平稳增长的行业。”

房地产未来还能走多久?任志强认为,要看中国的城市化率到了多少。“城市化率达到30%之后进入高城市化率增长阶段,达到70%以后处于缓慢发展阶段。世界平均城市化率水平是59%,我们现在勉强是51%,中国是世界第二大GDP大国,但城市化率这么低,按世界发达国家来看要达到80%~90%,而现在我国三四线城市连40%的城市化率都不到,所以城镇化是未来十几年发展的基础。”他说,再过10年房地产仍然是支柱产业。

2. 谨慎派:

万科王石:城镇化不会带来另一个房地产投资高潮

有人认为城镇化将成为中国房地产市场大发展的另一个契机。对此王石却十分谨慎。他说:“推动城镇化将进一步促进经济发展,但不可能再有一个房地产投资的高潮到来。”

城镇化意味着城市之间资源的合理再分配,不会再造成一个房地产投资热。城镇化不仅仅意味着对房地产的投入,而是一种综合性的面向医院、学校、图书馆、体育设施等在内的基础设施更均衡和合理的投入,从而通过这个过程实现面向未来、环境友好的居住环境。

城镇化的目的是要使人们生活得更美好,使经济出现新的增长点,而不是让开发商更多地建房子、建写字楼、建商场。经过十多年的快速发展,房地产市场在中国国民经济中的地位越来越高。正因为市场的快速增长,更多资本进入,导致市场发展良莠不齐,形成泡沫。而中央政府的调控政策给房地产市场的健康发展带来希望。

随着中国经济的转型和调整,中国房地产市场也将发生变化。王石表示,房地产企业未来应该更多地考虑如何将过去的粗放型发展转变为精细化发展,如何实现从野蛮和不保护环境的开发模式向环境友好型模式的转变。他呼吁人们尽量通过购买绿色和环保型住房为节能做出贡献。

3.务实派:

九洲远景王敬:战略机遇下实现“弯道超车”的5种策略

商业管理机构九洲远景董事长王敬提出在新型城镇化下,房地产企业有5种策略。

第一是业务组合策略。新型城镇化发展以“内容”驱动主导,复合开发会成为企业战略选择的主流模式。业务组合策略有三个战略表现。战略方向一:有重大愿景的企业会考略这个战略,开发商不再是开发商,通过跨界投资实现新的价值链集成,形成“综合商社”模式;战略方向二:房企通过价值链重组与大部分环节外包成为“价值链组织者”管控;战略方向三:通过价值链分拆寻找细分市场并成为某个领域的领导者也会是另一种战略选择。上述三种价值链创新的战略选择是在新型城镇化战略机遇下实现“弯道超车”的重要路径。

第二是区域或城市选择及进入策略。针对城镇化对大型城市、中型城市的不同影响,企业需要进一步评估其进入策略。“点面结合、以点带面”的城市群发展策略是未来20年的企业区域或城市选择及进入策略的重要方向。

第三是以客户为核心的增长策略。专注于住宅市场,以刚需为核心,强调规模和速度依然是市场领先战略之一。

第四是产品线策略。专注在产品导向上的竞争模式也是开发商的一种重要战略选择。

第五是持续运营优化及重塑品牌价值。持续运营优化使产品品牌化石所有企业在战略上必须要考虑的重要。