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营销2.0——新一代的营销策略

明源地产研究院 姜皓天
2012-08-15 22:01:56
人物:    企业:
导读:1)科学决策:基于精准的存货分析和储客分析,做出高效营销策略和合理价格策略。 2)强效触点管理:通过网络储客、移动销售、电子化开盘、短信互动等手段打造强效触点管理。 3)精细化过程管控:对营销过程中的销售预算、市场营销、储客、认购签约、销售回款、售后服务等六

地产营销2.0通过网络储客、移动销售、电子化开盘和短信互动等手段实现强效触点管理和精细化过程管控,在销售DSS科学决策平台上对储客和存货进行精准分析,做出高效营销策略和合理价格策略等科学决策,从而实现精准营销高效卖房。

一、营销2.0实现精准营销

1)科学决策:基于精准的存货分析和储客分析,做出高效营销策略和合理价格策略。

2)强效触点管理:通过网络储客、移动销售、电子化开盘、短信互动等手段打造强效触点管理。

3)精细化过程管控:对营销过程中的销售预算、市场营销、储客、认购签约、销售回款、售后服务等六大关键进行精细化过程管控。

二、营销2.0全面提升销售能力

营销2.0的价值主要体现通过打造科学分析和精准定价基础上的超强决策力、过程精细化实时管理的超强管控力、以及客户触点管理电子化和移动化的超强销售力,实现资源的充分挖掘,创造价值最大化。

营销2.0打破了以前传统营销手法,突破对产品和客户储备进行总量统计和模糊分析的局限,全面超越静态储客、常态销售、手工开盘等的弱营销触点管理,不再单纯凭借过往工作经验做出决策行为实现房地产销售。
   
   三、营销2.0的两大翅膀

   翅膀一、科学决策力。
在销售DSS决策平台上,进行精准地存货分析储客分析,做出高效的营销策略和合理的的价格策略,实现资源的充分挖掘,创造产品价值最大化。

   翅膀二、坚强销售力。通过网络储客、移动销售、电子开盘、短信互动等强效触点管理,对营销过程中的销售预算、市场营销、储客、认购签约、销售回款、售后服务等六大关键环节进行精细化的过程管控。