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强化成本策划与成本控制的耦合管理

《明源IT&地产》 姚武 明源地产研究院院长
2012-06-12 18:24:55
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导读:大多房企是先花钱后算账,没有前期目标线,没有过程管控和风险预警,没有分析如何花小钱办大事,但伴随行业紧锣密鼓的调控和市场竞争激烈、利润摊薄的背景,先策后控的成本策划与成本控制耦合管理的模式为越来越多的房企所推崇。