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刚刚,龙湖、旭辉、绿城对行业作出了4个判断!
作者:凡文


一年一度的年报季如约而至,上市房企又开始了新一轮的“总结与展望”。


这段时间,龙湖、旭辉、绿城、招商蛇口等头部房企陆续发布年报,并召开了2021年度业绩发布会。在业绩发布会上,各家房企管理层针对2022年的房地产市场进行了预判,并对公司未来发展进行了表态。


那么,这些地产大佬都说了什么?他们对地产行业未来有哪些看法?他们未来打算怎么干?明源君帮大家把观点提炼汇总出来,希望能为当下迷茫的你带来一些启发。


2022年房地产市场先低后高

下半年会复苏趋稳


去年以来,整个地产行业悲观情绪比较浓。最明显的是,今年一二月份,很多房企都处于“半躺平”状态,大家在新盘的推盘节奏比较弱化,导致前两个月业绩大幅下滑。


不过,最近政策利好不断释放,行业开始逐步恢复信心。最近,很多地产大佬在业绩发布会上表示,今年房地产市场大概率会复苏趋暖。


绿城中国执行董事、副总裁李就表示,初步判断2022年上半年应该是一个筑底盘整的情况,预计今年下半年市场逐步会复苏趋稳。这一判断基于三个层面:


第一,政策转向有利于房地产市场恢复。最近几个月,各地利好政策相继推出,政策面的宽松基调逐步形成。


第二,市场已经出现了复苏信号,核心一二线城市新房来访量有所提升,恢复到了去年12月底双周的平均水平。从二手房市场看,市场也出现了明显的回暖信号。成交层面,从去年10月以来成交量连续两个月有提升,近期二手房的带看量超过去年40%以上。考虑到政策显效会有一定滞后性,预计二季度会有比较好的表现。


第三是周期性判断,一般房地产行业下行期会经历政策见底、市场见底、客户信息见底三个阶段。实际上去年下行也是经历了这三个阶段,从去年7月份开始到今年半年度时经历了一个周期,从周期判断今年半年度后市场会大概率复苏并趋于稳定。


与李骏持有相同判断的大佬有不少。


龙湖集团CEO陈序平表示,1月份以来,像上海、北京、杭州、成都核心区、南京这些高能级城市,已经明显感觉到市场的回暖。


旭辉控股董事局主席林中同样充满信心,他认为,2021年房地产市场是先高后低,2022年市场是前低后高,3月份已经开始复苏了,期待5月或6月楼市小阳春。


林中强调,现在是行业冬天,但不是末日。房地产行业是一个支柱产业,是一个永续行业,是周期性行业,这意味着它一定是有春夏秋冬的。相信冬天快结束了,春天也就不远了。



虽然地产大佬判断今年楼市大概率会复苏趋暖,但不是所有城市都能回暖,而是会出现市场的分化、城市的分化。


林中认为今年市场表现会呈现这样的特点:一线好、二线稳、三四线压力大。


陈序平认为,有些低能级的城市,因为整个产业的原因,包括人口流出,整个市场供大于求,这些城市的市场还在持续下降,预计在今年还是很难恢复


美的置业管理层针对他们布局的城市做出预估,他们认为,长三角、大湾区区域,从去年下半年以来,大量的压抑需求在积累,预估会在今年第二季度或者下半年释放一部分压抑需求。

 

华中地区武汉、长沙这两个城市基本面不错,预估会在二季度或者下半年有所复苏。郑州、南昌的土地供应存量比较大,需求不振,再加上一些自然灾害等原因,可能市场复苏或者修复的时间会略微长一点,预估在下半年会有所修复。


不过,也不是所有房企都对今年市场充满信心,招商蛇口董事长许永军就表示,从行业的角度看,去年很难,判断今年也不会轻松。


当下是房企买地的绝佳时机

但房企投资越加理性


不少房企大佬认为,当下可能是房企拿地的绝佳时机。因为现在各地政府拿出的都是好地,而且条件放松了,竞争对手也变少了,溢价率低。


恒隆董事长陈启宗就指出,内地房地产企业中有很多在财政上比较困难,在这个环境下,反而可能成为我们买地最好的机会。


如果一个城市平时卖很多地,现在买住宅地少了,政府收入受到影响,就会让我们有机会用一个比较好的价钱买地。


虽然当下拿地时机不错,但房企明显更重视投资风险的把控,毕竟现在拿错一块地,很可能就会将企业推向深渊。


越秀地产董事长兼执行董事林昭远判断,接下来城市的分化会更加明显,竞争格局方面,相当一批企业应该会趋向于理性,尤其在投资端角度。


比如旭辉为了控制拿地风险,非常强调投资纪律。林中表示,旭辉拿地目的是为了赚钱,而不是养团队,不是冲规模。所以,针对投资机制,旭辉做了很多优化。


首先,区域拿地的考核不跟拿地挂钩,拿地没奖励,拿错地要追责。

其次,区域总经理拿错一块地就下岗。

第三,旭辉投资表决会上,林中拥有一票否决权,但林中不能投一票赞成,这也是为了限制老板头脑发热。2022年开始,林中要求,如果他买错一块地,罚款1000万。

第四,如果一块地,有超过10家房企参拍,旭辉就不参拍了,以前是15家参拍,旭辉就放弃,现在进一步提高了要求。


而绿城则在去年推出了项目投后评估机制,对每个项目都进行投后评估。今年这个机制已经迭代到了2.0版本。

具体来看,绿城所有项目在首开一个月后和首开后一段时间,一般是6个月到8个月,这两个节点来复盘,项目实现的价格、销售流速、营造成本、利润达成、经营性现金流回正等几个方面,对项目进行跟踪评分,评估结果会应用在公司KPI的考核当中。


除了要降低拿地风险,对于城市布局,房企的策略也出奇地一致。大家一致认为要聚焦高能级城市,因为不同能级城市市场分化严重,差距巨大。


比如2022年3月楼市不同城市反弹速度就有明显差异,率先复苏的是一线、强二线、经济面比较好,人口有流入的这些城市。其次才是部分二线城市。


绿城郭佳峰表示,绿城坚持核心城市、核心板块的投资策略,近几年超过70%以上的新增货值布局在一二线核心板块,今年争取超过80%投资资源聚焦在一二线城市,进一步提升安全度。


越秀地产林峰也指出,2022年越秀地产投资预算是457亿元,投资强度在40%。未来拿地会倾向于选择产业基础好,有住房改善需求、居住需求、安全边际高的城市。此外会关注一些收并购、合作的机会。


美的置业管理层在业绩发布会上表示,长三角、大湾区以及华中地区都是美的置业重仓区域,2021年他们在长三角、大湾区的销售占比达到了70%,加上华中区域,达到了80%,这三个区域土地储备达到了70%。

保利置业管理层指出,保利置业目前主要集中在长三角和珠三角,这两个区域的货量的分布占比已经达到66%。而且聚焦的城市也相对聚焦,包括上海、苏州、宁波、深圳、广州、香港、武汉、南宁这8个城市。这8个城市2022年的新供货加上新推达到620亿,占比达到75%。


利润进一步下滑

未来毛利率在20%以上就很不错了


从当前已经发布2021年业绩的房企来看,毛利率下行已经成为了普遍共识,不少房企毛利率都降至20%以下。


保利置业董事长万宇清表示,我们判断未来整个行业内毛利率在20%左右是正常。如果能在20%以上都是一个不错的毛利率水平。


对于房企毛利率下滑的原因,地产大佬们分析有以下几个原因。


一是,2017—2018年上半年土地市场比较热,土地成本居高不下,目前这批项目现在陆续进入结算通道。

第二,近年来房价受限价影响,利润空间被大大压缩。

第三,去年市场降温,为了快速去化回款,不少房企采取了以价换量的营销策略。


绿城耿忠强指出,绿城重仓的部分城市,如杭州、宁波,虽然毛利率与别的城市项目相比较低,但是这些城市所在项目去化快、回款也快,资金周转效率高,通过结算量的快速提升,同样可以会有比较好的收益。


当然,利润下滑的态势不会持续下去,预计接下来的时间能得到修复。


龙湖管理层指出,未来1—2年,历史项目都会陆续进入结算通道,所以地产开发毛利还会保持20%,整个集团保持在25%的水平。


一方面是其他航道毛利率比较高,另外一个就是新房销售板块也会进入新的发展模式,毛利合理,售价稳定,地价合理。


同时,行业稳定发展,需求健康,这可能就是未来一个新的发展模式这种状态可能比大开大合、大涨大跌的高房价高地价更稳定持续。


保利置业管理层透露,2021年,保利置业公司的整体毛利率为33.9%,处于目前行业较高的水平。

但他们认为,地产行业毛利率水平的下降可能是一个大趋势,从保利置业目前已经实现的销售额来看,毛利率水平从长远来看大概率会往23%—26%这个区间回归。


耿忠强表示,绿城2021年虽然毛利率下滑了5.6个百分点,但是公司近几年净利率在逐步提升,这两年基本稳定在8%左右。


林中同样指出,这几年,行业确实毛利率受到挤压,但随着这一轮行业波动,逐步进入到尾声,包括监管层对于土地出让端政策优化,未来行业毛利率修复是一个大概率事项。


从去年开始,各地集中供地时,都开始给开发商预留合理的利润空间。旭辉未来有信心保持在行业平均水平以上,并希望2023年开始恢复增长。


注重权益提升

严控“1+1<2”的合作开发


前几年,很多房企为了冲规模都选择加大合作开发的力度,但这样也会容易导致房企虚胖,最明显的表现是,很多房企全口径销售金额和权益销售金额差距巨大。


去年以来,很多房企的合作项目都遇到了一个比较尴尬的问题,那就是合作方资金出问题,导致项目停滞不前。这个时候要么自己垫资,要么和合作方谈归边,把股权收过来,变成全资项目公司后再进一步投钱,否则很可能会把自己拖累。


所以,未来房企会更重视提升权益占比,减少或控制合作开发比例。


龙湖管理层就表示,今年龙湖全口径销售目标是3000亿,权益口径销售目标约2000亿。今年1月份开始,龙湖将以权益后的销售额为披露口径,希望整个经营回归到龙湖自己的权益和利润,这样能更加真实、更加有效地披露龙湖的销售业绩。


美的置业管理层也明确表示,未来会把权益比提高到75%以上,减少合作,控制“1+1不能大于2”的合作,慎重选择合作对象。


以前,旭辉针对合作方做了分类管理,包括战略合作方、长期合作方和一般合作方。战略合作占比35%,主要是类似恒基、香港置地等资信比较好的机构,长期合作占56%,主要是优秀房企,一般合作方占比9%。


但旭辉未来希望进一步提升权益占比,也会针对合作方进一步调整优化。


此外,也有部分资金实力强劲的房企在合作模式上进行更多探索。

比如除了开发合作,不少房企都开始引入了商业代建、政府代建、资本代建、整合式代建和咨询服务等轻资产的合作模式。


本文参考资料来源:观点地产网、房企业绩发布会等



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