当前的地产行业，有两个出现频率极高的关键词，一个是「去库存」，一个是「好房子」。

分别对应行业当前面临的宏观问题和微观问题。

宏观来看，市场要回暖，想尽办法「去库存」是绝对的核心。从上到下的救市政策已经铺天盖地了。

但是微观来看，企业要生存，要在市场竞争中率先突围，光有政策还不行，产品力才是核心，也就是住建部号召强调的「好房子」。

因此，从去年下半年开始，不少头部房企都开始在“卷”「好房子」了。

一些房企打破了行业设计瓶颈，做出了革命性的产品创新。行业也逐渐开始走出“产品同质化”的陷阱，进入了一个产品维度的新时期。

到底什么是“好房子”，国家其实是给了明确方向的。

3月份，住建部长倪虹说，

“不同的面积、不同的价位都有不同的好房子，将引导建筑师精心设计好的户型，鼓励企业研发好产品、好材料、好设备，也希望能够多行业跨界协同，合力建造绿色、低碳、智能、安全的好房子，让群众能够住得健康、用得安全方便。”

关键词，就是四个：绿色、低碳、智能、安全。

最好，能多行业跨界协同。

在住建部的提倡下，头部房企，尤其是国央企，响应“好房子”的行动非常踊跃。纷纷围绕“好房子 ”的标准，对自家产品体系进行了一轮重新梳理和迭代升级，推出了全新的好房子战略。

一、体系化升级，刷新高质量标准。

例如，绿城去年就在国家“绿色、低碳、智能、安全”的指导方向下，提出了绿城“好房子”的6大要素——“高颜值、极贤惠、最聪明，房低碳、全周期、人健康”。

华润置地则在去年年底，发布了「高品质九观」产品新标准，通过制定品质管控标准、建立质量巡查机制、将品控纳入各级管理考核指标等一系列做法，强化全过程品质提升，为客户提供高品质的好产品。

华润置地从人本观、自然观、城市观、美学观、性能观、适配观、工艺观、智慧观、服务观九个维度重新定义“好房子”。

华发则在2024年4月，发布了“新一代好房子华发科技+产品体系技术标准”，形成「四化十五优」的好房子标准。

所谓“四化十五优”，“四化”就是以数字化、智慧化、绿色化、产业化，基本上和住建部的“好房子”标准高度对应。

“十五优”则是数字智慧社区、智能家居、超高实得率、绿色低碳、科技精工建筑、智慧绿色园林等，重点在户型设计、智能系统等数十个细分科技领域进行创新突破。

二、积极跨界创新，实现科技突围。

再多行业跨界协同方面，房企的响应也相当积极。

例如，华发就在智慧化方面，进行了大量的跨界协同。让物理空间成为搭载智慧化服务软件的平台。

而且，这套全屋智能家居体系，是采用的开放式设计，能轻松接入各类品牌智能设备，而不是提供给业主一个封闭的系统。

这样就能高度适应各个家庭的实际应用场景和品牌偏好，打造一个能够自适应的智慧社区。也解决了一直以来，各种智能设备之间不兼容的问题。

越秀在部分项目，也同样引进了华为的全屋智能解决方案，在交付空间盒子的同时，打造全套的软件系统。

同时，越秀还和网易蜗牛读书进行了跨界合作，在项目中落地“蜗牛空中图书馆”，联合打造智慧社区生态。

通过 WIFI/AP、GPS 科技手段，只要在“蜗牛空中图书馆”覆盖空间内，打开网易蜗牛读书app，即可免费阅读APP上海量的书籍。让社区不仅仅是一个物理居住空间，还是一个云上图书馆。

三、绿色健康，重回主流视野。

其实，在好几年前，地产行业曾经掀起过一阵「绿色建筑」的小风潮，一些中型房企凭借绿建优势，也收获了很不错的知名度和业绩。

但是随着行业进入下行通道，“保交房”成了重点，成本更高的绿色建筑更加没人谈论了。

从去年开始，在官方引导和企业的竞争需求下，新一代好房子再次开始追求建筑本体的绿色低碳和环境健康。

在房企新的产品理念指导下，地产行业的产品形态，也逐渐开始呈现出新的设计特点。

一、从建筑视野，到城市视野

过去大家买房，更多关注的是建筑本身，但现在随着人们对社区生活的期待越来越高，社区与城市界面的融合与功能利用，成为了规划设计的重要考量。

首先，是局部红线退让，打造更多公共空间。

例如，华润置地就认为，拿到一块地，不能只是简单的强排、算货值，而应该对周边整体居住环境和城市功能进行综合思考，提出公共价值最大化的方案。

去年华润置地在上海的几个明星项目，基本上都做了红线的局部主动退让。

▲中国铁建&万科·朗拾花语河岸效果图

不仅放大了水系景观优势，也为城市居民提供了更多的公园放松空间。

其次 ，打造更多便民空间，放大公共性。

除了退让出更多的公共空间，一些房企，甚至还会在大型项目，打造更多的公共配套，来提升项目的公共性。

目前，越来越多的开发商已经具备这样一种理念，那就是，不应该用围墙来割裂城市空间，让城市街道变得单调乏味。而是在项目规划阶段，对红线内外进行整盘考量，为业主提供层次更丰富的生活方式，有机地融入城市生活之中。

也就是万科所说的，“从建筑视野，到城市视野”。

毕竟，业主不是与世隔绝地生活在围墙里，舒适、多元、丰富的街区带来的烟火气，才能够让居住更幸福。

二、户型设计，不断突破瓶颈

在住建部长所表述的好房子标准中，还明确提到要“引导建筑师精心设计好的户型”。

其实，房企在户型上的竞争，早就已经“卷”麻了。但是，随着去年下半年开始多个城市放松设计规范，给房企户型创新又打开了空间。

首先，是“四代宅”的大爆发。

这之前明源君在《2024年，第四代住宅彻底起飞》和《真不敢想，零公摊时代真的来了》中，给大家详细介绍过目前四代宅在户型设计上的创新进展。

当然，也有一些房企在四代宅的探索上，继续做加法。例如，四代宅＋低空经济。

另外，公区品质升级，也成为大趋势。

在产品设计越来越卷的背景下，房企的品质升级重心，已经从户内开始向公区蔓延。

这些设计亮点，让户型的改善属性更加具体和丰满。除此之外，社区会所、功能性园林景观，也都是开发商目前在疯狂“卷”的方向。

不得不说，行情倒逼下，行业正在收获一次产品全方位的创新大爆发，这可能是“塞翁失马”式的一次意外收获。

三、从标准化，到非标准化

上半年，明源君在《地产行业，熟悉的时代又回来了》中说过，目前头部房企还有一个产品趋势，就是：标准化产品复刻，部分让位于定制化设计了。

例如，华润置地在上海的不少项目，都增加了定制化的细节，在强调项目的审美风格。例如定制公区的景观地面、种植池、水池都定制成弧形设计，匹配项目整体的设计风格。室内的装修部品材料，例如仿古水龙头等，也统一进行了大量风格化的定制。

绿城的“生命宅”则为同一户型提供多种格局可选套餐，实现了户型定制，满足客户家庭差异化的需求。

并且还能提供后加装服务，通过“5+1加装包”（颜值、收纳、电器、智能、软装包+定制包）为业主随心定制室内装修。

从标准化，到定制化，根本上是从过去的“效率至上主义”，转变为了“客户需求至上主义”。显然，这种思路更加符合如今供需关系逆转的大趋势。

小结

目前这一轮围绕「好房子」展开的产品体系更新潮，其实是遭遇发展危机后，房企们开始主动思考，住房短缺时代结束后，未来到底需要什么样的居住产品？什么样的产品战略能够穿越周期？

头部房企们，都已经在答题。而最终，市场会给出答案。